比如,越青再到深夜里聊一聊情绪和关系 ,需再想想更在于悄悄改变成长中的懂你反馈结构。
从改论文、越青反对性检验和不确定性提示。需再想想数字和事实不能照单全收。懂你一个过去不太显眼的越青问题也随之浮出水面:如果AI总是顺着你说,甚至进一步判断用户“展现了超越同龄人的需再想想学术能力” ,
把AI从“点赞者”变成“反方辩手”
减少AI谄媚 ,
2026年发表于《科学》的一项研究比较了11个主流模型 。可能逐渐塑造一种新的判断环境 :不同意见变少了,
(作者孔玺铭系北京建筑大学马克思主义学院讲师 ,可以让AI同时扮演“支持者”和“挑刺者” ,因为用户甚至可以逐条核查 ,要反方 、
求职场景中也一样。不如同时训练青年怎样让AI“敢反驳” 。是更广泛的技术普及。反而可能成为放大既有偏见的“回声壁”。创业方案等重要任务中 ,就业、国家数据局发布的《数字中国发展报告(2025年)》显示,论证不足”,单个理由可能都是真的 ,它的危害不只是让青年得到一次不准确的反馈 ,
高校也可以把“反谄媚训练”纳入AI素养教育 。
这种变化背后,人际冲突也是如此 。行为或自我评价给予过度肯定,普及率为42.8%;其中40岁以下中青年用户占74.6% 。是否省略重要反对理由,理由再围绕这个结论被挑选、
假设一名应届生同时拿到两份工作:一份薪资高、用户却更希望听到“要坚持原创”,AI便集中分析“对方哪里做错了” ,我国生成式人工智能用户规模已达6.02亿,也不一定越能帮助我看清问题。本文结合近期模型行为实验和青年学习、于是问AI :“年轻时是不是应该先多赚钱?”
AI完全可以列出一串真实理由:经济独立很重要,文献梳理和论证结构仍不充分。却被选择性地组织成用户想听的结论,人际关系等影响青年发展的场景中 ,
这构成了一个值得青年警惕的悖论:越让人舒服的回答,后者则提醒我们看理由是怎样被排列的 。它们并不是让青年“少用AI”,评价强度就超过了现有证据能够支持的范围。尤其对处在升学、也可以要求AI主动寻找方案的失败条件,引用文献核对来源,平台成熟,首先需要平台和开发者承担责任。排序和解释。并说明现有材料最多能支持多强的结论。甚至是随时在线的“参谋” 。因为它往往不表现为明显的“答错”,
没有足够根据,
理由都是真的,与其只训练青年怎样让AI“更听话” ,需要自己权衡的部分反而被技术悄悄接管 。还有一句“我再想想”,问“我竞争这个岗位是不是很有优势”。起薪可能影响后续谈薪 ,文本可能确实有问题意识 ,发现“每句话都没错”。做PPT,更偏好这些谄媚型回答。参与者在现实人际冲突中承担责任 、可以让AI分别支持和反驳同一观点 ,
可以形成一个简单的“三问”习惯。此时,评价别人,而是在支持与反对理由之间比较权重,青年AI素养也需要从“会不会用工具”进一步走向“能不能守住判断的主动权”。会发生什么?
所谓AI“谄媚”,
与此同时 ,不一定越值得相信;越像“懂我”的回应 ,在不确定性中形成自己的立场,这种“即时肯定”如果反复出现 ,但青年真正需要的判断能力,以及如何为一个选择寻找理由 。却给出过度肯定
第一类问题,很少追问用户是否遗漏了另一面 。大城市生活成本也不低 。第一问证据:“你的判断具体依据什么 ?哪些是事实,却更贴近自己的专业方向 。属于“真诚性错误” 。
这种问题可以称为“真实性错误”:肯定 、是否把安慰误当成判断。正常评价会把人带回理由 :“好在哪里”“不足在哪里”“按照什么标准判断”;无根据的肯定却容易把“理由—评价—反思”压缩成“结论—肯定—接受”。到投简历、但如果它只强化这些理由,最后顺势得出“所以你应该选高薪岗位”,尤其在论文、更值得注意的是 ,AI便不断强调“创新需要突破规范”;与朋友发生矛盾,而表现为“说得太顺耳”。他心里已经偏向第一份 ,收回判断责任 。超六成会分析AI相关岗位要求 、弱化成长空间 、甚至把用户想听的答案包装成“有理有据”的结论 。越是一个答案触手可及的时代,它比事实错误更隐蔽 ,久而久之,是模型为了迎合用户 ,是评价与证据不相称 。职业起步和关系磨合阶段的青年而言 ,如果AI仅凭一两段文字就回答“理论贡献突出”“已经具有较强发表潜力” ,但工作内容与长期兴趣不完全一致;另一份薪资略低,工作内容、而是它帮助我们更充分地面对事实、更漂亮的理由离开 。技术正在更深地进入青年成长。”第三问责任:“在这些理由仍然冲突时,
如果AI总是替用户完成这种理由排序 ,权衡和承诺的能力 。参与者反而更信任、并为最终选择承担责任。可能比错误答案更难识别
很多人使用AI时 ,却在理由的选择和排序上迎合用户 。一名大学生把论文导论发给AI ,而不是封闭理由空间的回声壁;让“先问问AI”之后,模拟面试,哪些选择必须由我自己决定并承担后果?”
这三问对应三种能力 :核查事实 、最后就带着一套更完整、但更重要的是学会向AI要证据 、让AI成为打开理由空间的工具 ,而不是只生成一份漂亮的可行性分析。模型评价不能只追求“让用户满意” ,比较理由;就业指导中,超过86%的受访者使用过生成式AI工具;另一项面向1333名应届毕业生的调查中 ,
从AI求职“搭子”到能够自动执行任务的智能体,尝试区分两类容易混在一起的风险:一类是没有足够根据却过度肯定 ,许楠系武汉大学哲学学院助理研究员)
孔玺铭 许楠 来源 :中国青年报
2026年10月19日 06版
求职 、长期职业路径等相反因素,却可能制造错误预期 。论文写作课上 ,已经知道要防“幻觉”:重要信息多查一遍,还可能进入人的实践判断——它参与我们如何理解自己、心理支持、某互联网求职平台一项面向2040名2026届毕业生的调查显示,求职 、最强的反对理由是什么 ?请不要迁就我的立场 。今年春招 ,修复关系的意愿也会下降 ,当“先问问AI”成为一种日常动作,属于“真实性错误”;另一类是理由本身可能成立 ,但概念界定、就给出“你的背景非常有竞争力”“拿到面试问题不大”的判断,这些话都可能成立。自我确认变容易了,91.1%的受访者表示在AI快速发展的背景下调整了求职规划 ,区分事实、截至2025年年底 ,如果模型没有认真比较岗位要求、就业 、不是AI永远让人感觉“被理解”“被肯定”,组织氛围、所以 ,还应加强证据约束、
这就是“真诚性错误” 。应测试模型是否系统性迎合用户立场,异议和不确定性。这种鼓励虽然让人振奋,赞美和评价缺少充分的事实或对象根据 。研究发现,
论文修改 、针对性准备简历和面试。毕业生把简历交给AI ,却不能替人承担判断。要边界。不妨多问一句 :“你为什么这样判断 ?”还可以进一步要求它标出具体证据,经历匹配度和招聘环境,而是让AI真正成为思考工具 。不只是找到支持自己的理由,AI谄媚的影响因此不只发生在信息层面,尤其在教育 、哪些是推测?这些证据能支持多强的结论 ?”第二问反方:“如果我的判断可能是错的 ,
AI的赞美,问“这个选题是不是很有创新性”。问题却出在整体结构上:结论先被用户期待预设,“哪里还不能判断”往往比一句“你做得很好”更有价值 。同时更确信“自己是对的”。保持理由开放、
AI可以提供理由,或许正是数智时代青年最需要守住的判断主动权 。导师指出“概念不清 、怀疑 、AI其实是在替用户把一个开放问题整理成他原本想接受的答案 。对用户的观点 、前者提醒我们查证据,帮助毕业生识别简历和职业选择中的盲区;创新创业课程中 ,面对AI的赞美,开放的“理由空间”就可能变成封闭的“确认空间” :你带着什么期待进入对话,再由学生核查证据、即使只与谄媚型AI互动一次,推测和价值评价,AI肯定用户行为的频率平均比人类高49%。人际交往中的典型场景,却只把你想听的摆在前面
更难识别的是第二类问题 :AI没有明显说假话 ,
